XAPT Announces Continued Partnership | Microsoft Dynamics 365 for Heavy Equipment Dealers with NMC Group LLC

       
Standby Generator Room

Sistemas de energía

Adaptado para satisfacer las necesidades de un
proyecto a largo o corto plazo.

Funcionalidad específica para sistemas de potencia para la gestión de proyectos y contabilidad.

Integraciones de módulos

Se integra con otros módulos, incluidos Servicio, Recursos Humanos, Libro Mayor, Ventas, Adquisiciones y Producción.

Sistema de gestión de proyectos de fuente única

Proporciona una fuente única para gestionar todos los aspectos de un proyecto (oportunidades, presupuestos de ventas, pedidos de compra, avisos de servicio y facturación).

Plantillas de proyectos

Copia y repite fácilmente proyectos anteriores utilizando los costes y cifras de ventas actuales.

Nuestras soluciones están integradas con los siguientes módulos para la venta de sistemas de potencia y la gestión de proyectos.

Profundiza en nuestras funciones de gestión y ventas de sistemas de potencia haciendo clic en los elementos de abajo.

Gestión de oportunidades

Capacidades de gestión de oportunidades de sistemas de potencia

  • Gestiona múltiples presupuestos o proyectos bajo una misma oportunidad
  • Garantiza información precisa permitiendo que la lógica actualice automáticamente los presupuestos vinculados

Gestión de proyectos

Capacidades de gestión de proyectos

  • Obtén la capacidad de tener un proyecto maestro para una gran instalación de múltiples unidades
  • Realiza el seguimiento de un número ilimitado de subproyectos de forma independiente
  • Crea una jerarquía de múltiples subproyectos por producto principal, asociando todos los adjuntos, elementos sueltos y trabajos de servicio del presupuesto y del proyecto a los productos principales
  • Realiza el seguimiento de detalles específicos del producto principal en el equipo y detalles de postratamiento
  • Planifica y organiza proyectos utilizando plantillas de estructura de desglose del trabajo (WBS)
  • Registra los gastos del proyecto de forma rápida y precisa

Gestión de entregas como parte de pago

Funciones de gestión de entregas como parte de pago

  • Gestiona y realiza el seguimiento de una entrega como parte de pago dentro del proyecto de sistemas de potencia
  • Incluye los costes de la entrega en las finanzas del proyecto y deduce su valor de la factura del cliente

Presupuestación de proyectos y control de costes

Capacidades de presupuestación de proyectos y control de costes

  • Mantén los presupuestos a nivel de proyecto y subproyecto con un flujo de trabajo de aprobación
  • Crea revisiones presupuestarias durante el proyecto con un flujo de trabajo de aprobación
  • Analiza el presupuesto frente al coste real utilizando el estado del proyecto o el resumen financiero de sistemas de potencia

Presupuestos de proyectos

Capacidades de presupuestación de proyectos

  • Crea presupuestos de sistemas de potencia utilizando el generador de presupuestos que rastrea los detalles de la lista de materiales a lo largo de todo el ciclo de ventas (presupuesto de ventas, proyecto, pedido de compra e historial del equipo)
  • Realiza el seguimiento de los costes de compra y los precios de venta en múltiples divisas
  • Mantén niveles de margen adecuados utilizando las funcionalidades de margen de la operación o precio de la operación
  • Obtén visibilidad y control del proyecto con flujos de trabajo de aprobación de presupuestos

Detalles financieros y reconocimiento de ingresos

Capacidades de detalles financieros y reconocimiento de ingresos

  • Realiza el seguimiento del coste y los ingresos del trabajo en curso para el proyecto de precio fijo
  • Configura aprobaciones de crédito de múltiples niveles para la confirmación de presupuestos, puesta en marcha del servicio y entrega
  • Supervisa el resumen financiero del proyecto
  • Utiliza los controles del proyecto para obtener una instantánea en tiempo real del rendimiento del proyecto
  • Reconoce el coste y los ingresos para proyectos de precio fijo basándote en el porcentaje de finalización del proyecto o solo al finalizar el mismo

Gestión de servicios

Capacidades de gestión de servicios

  • Crea trabajos estándar específicos por modelo que incluyan piezas, artículos, herramientas, horas, etc., para ahorrar tiempo al crear avisos de servicio relacionados con sistemas de potencia
  • Genera avisos de servicio desde el presupuesto o proyecto de sistemas de potencia para iniciar órdenes de trabajo de puesta en marcha
  • Realiza el seguimiento de los costes de servicio frente a los proyectos de sistemas de potencia como parte del coste total del proyecto

Facturación por hitos

Capacidades de facturación por hitos

  • Genera una plantilla de facturación por hitos del proyecto, pero conserva la capacidad de modificar el calendario de facturación a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
  • Realiza el seguimiento y factura los hitos periódicamente según el calendario de facturación
  • Establece un flujo de trabajo de aprobación para garantizar facturas de proyecto precisas antes de enviarlas al cliente

Con las soluciones NAXT, es fácil ver tu retorno de inversión.

Compare sus departamentos

Con un único sistema y procesos unificados, puede supervisar y clasificar sus sucursales, ubicaciones o talleres de servicio, lo que le permite controlar las mejores prácticas e implementarlas en todas partes. También le permite recompensar el rendimiento real y mantener la agilidad organizacional.

Vigile su rentabilidad

NAXT recopila toda la información de costes e ingresos de cada equipo, independientemente de si está en la flota nueva, usada o de alquiler. Además, los costes e ingresos del servicio se rastrean hasta la máquina, por lo que cualquier equipo tiene una visión financiera integral.

Retenga a su fuerza laboral

Un sistema valioso e intuitivo puede aumentar las capacidades de un técnico recordándole las listas de verificación, optimizar las operaciones a través de espacios de trabajo dinámicos y acelerar la incorporación. El sistema no reemplazará la experiencia, pero permitirá a aquellos con menos experiencia seguir los procedimientos correctos basados en circunstancias específicas.

Manténgase al día con el crecimiento del alquiler

Para que el alquiler de equipos sea rentable, debes considerar los costes de financiación y depreciación, entre otros gastos, y compararlos con los ingresos. Basándose en esta información, los ejecutivos y gerentes de alquiler pueden decidir en qué tipo de equipo y servicio deben invertir al ampliar su cartera de alquiler.

Soluciones diseñadas para ti y tu equipo

Para directores generales y propietarios

Asegure el crecimiento futuro de su distribuidor de equipos con NAXT.

Para CFOs

Posicione su distribuidor de equipos para el crecimiento reduciendo costes, complejidad y riesgos.

Para CIOs

Obtenga más de su infraestructura con una solución ERP dinámica, completa y basada en la nube.

Para gerentes de alquiler

Aumente la utilización y gestione su flota en crecimiento en tiempo real con NAXT.

Para gerentes de servicio

Transforme su distribuidor de un simple vendedor a un proveedor de soluciones.